Adozione di un nuovo sistema PLM a supporto del Workflow Management di Sviluppo Prodotto per un’azienda italiana del lusso ​

Questa tesi si propone di esaminare l'adozione di un sistema PLM all'interno di un'azienda italiana operante nel settore del lusso, con particolare enfasi sul miglioramento del Workflow Management nel processo di sviluppo prodotto. Nel contesto di un mercato in continua evoluzione, l'implementazione di un sistema PLM rappresenta una mossa strategica per ottimizzare l'efficienza operativa e garantire la gestione sinergica delle attività coinvolte nel ciclo di vita del prodotto. Questa tesi affronta le criticità che hanno spinto l'azienda a intraprendere questa iniziativa, i vantaggi attesi ed i risultati raggiunti. Vengono inoltre esplorate le best practices e le sfide specifiche associate all'implementazione di un sistema PLM in un contesto di lusso. La ricerca mette in luce come il nuovo sistema PLM possa facilitare la gestione delle informazioni di prodotto, il controllo della produzione, la pianificazione ed il monitoraggio, migliorando così la competitività dell'azienda e consentendo una maggiore reattività alle richieste del mercato. In conclusione, questa tesi offre una prospettiva chiara sull'importanza dell'adozione di un sistema PLM nel settore del lusso, evidenziando le potenzialità di miglioramento nell'efficienza operativa e nel Workflow Management nel processo di sviluppo prodotto, fondamentali per il successo competitivo delle aziende di questo settore.