La trasformazione Agile della gestione progetti in Cybertec S.r.l

Lo scopo principale della tesi è l'introduzione delle metodologie Agile in un contesto aziendale caratterizzato da un framework di gestione dei progetti di tipo ibrido. L'analisi si concentra sulla valutazione dell'efficacia dell'adozione di queste tecniche Agile, sia in termini di project management e sia attraverso l'implementazione di tools specifici come Jira e Notion, all'interno della funzione delivery di Cybertec S.r.l. Il lavoro di ricerca si basa su un'esplorazione dettagliata degli impatti di questa transizione, mettendo in luce i cambiamenti organizzativi e culturali che emergono. Inoltre, si sottolinea come questa evoluzione possa costituire un fondamento solido per favorire una futura scalabilità delle attività di delivery all'interno dell'azienda anche attraverso l’Agile Management. Mediante un'analisi approfondita e una valutazione critica, questa tesi cerca di contribuire alla comprensione dei vantaggi derivanti dall'adozione delle metodologie Agile in un ambiente aziendale caratterizzato da incertezza e complessità.