Individuazione dei Key Performance Indicators per la misurazione delle performance dell'economia circolare. Il caso EssilorLuxottica.

Negli ultimi anni, è diventato fondamentale per le aziende inserire la sostenibilità nella propria strategia, per garantire il benessere sociale, economico e contrastare il cambiamento climatico. In particolare, le grandi aziende e le piccole-medie imprese stanno destinando ingenti investimenti per favorire la transizione da un modello economico lineare ad un modello economico circolare. Queste azioni dipendono soprattutto dalla necessità di essere conformi alle regolamentazioni europee e mondiali attualmente vigenti in ambito sostenibilità, le quali predispongono delle misure e fissano dei target per gran parte delle realtà aziendali presenti nel mercato. Ne sono un esempio l’Accordo di Parigi, la legge AGEC e la Direttiva Europea sul Reporting di Sostenibilità, approfondite nel primo capitolo della corrente tesi. Per poter raggiungere gli obiettivi, però, l’azienda ha bisogno di monitorare le proprie attività “sostenibili” impostando degli indicatori, i quali consentono di determinare la percentuale di raggiungimento dei target e prendere delle decisioni strategiche facendone riferimento. Lo scopo di questa Tesi di Laurea è fissare dei Key Performance Indicators (KPI) per l’azienda EssilorLuxottica in riferimento ai servizi circolari attivi attualmente, i quali non dispongono ancora di un preciso sistema di monitoraggio. Attraverso l’analisi della letteratura e delle conoscenze diffuse in materia, gli indicatori già impostati dal Gruppo sono stati riorganizzati in un framework, nel quale sono stati poi aggiunti ulteriori indicatori volti a fornire una visione completa sull’andamento della attività del Gruppo legate all’economia circolare. Questo consentirà ad EssilorLuxottica di prendere decisioni per favorire il miglioramento continuo dei servizi circolari ed il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità.