I sistemi ERP come strumenti di supporto al lean accounting: il caso Metex srl

Il presente elaborato si pone l’obiettivo di approfondire quale supporto possono fornire i sistemi ERP alle aziende che vogliono implementare il lean accounting. A tal fine, verrà presentato il caso studio di Metex s.r.l., azienda del gruppo Unox s.p.a. Il progetto consiste nell’estrapolazione delle informazioni di interesse dal sistema ERP aziendale, ovvero SAP. Tali informazioni saranno poi rielaborate ed analizzate, calcolando degli indicatori utili ad indagare la situazione aziendale. L’output finale è un report, sottoforma di box score, dal quale dedurre gli andamenti di dettaglio delle singole value stream identificate in azienda. I dati formalizzati all’interno del report sono stati poi analizzati e riletti in funzione della situazione aziendale, in modo da poter individuare progetti di miglioramento in ottica lean. L’aver ottenuto, per ogni value stream, delle box score chiare ed efficaci nel mostrare gli indicatori di interesse per il management, valida l’ipotesi inizialmente sostenuta: i sistemi ERP possono effettivamente essere d’aiuto nell’implementazione del lean accounting. Nell’elaborato si presenta in dettaglio quale percorso è stato seguito nell’alimentare e adattare alle esigenze il sistema ERP, affinché esso funzionasse e potesse raggiungere lo scopo definito.