Potenziare la leadership nelle operazioni: spunti dalla letteratura sportiva

Leadership is a transversal concept involving the ability to influence and guide individuals or groups towards the achievement of common goals. Although often associated with the world of sport, leadership is equally important in the context of business operations. In the sports context, coaches and captains adopt a combination of leadership styles to respond to team needs and game situations. Similarly, in operations management, leadership is essential to ensure the efficiency and effectiveness of business processes. Leaders in operations coordinate resources, manage projects, optimise production processes and solve problems in real time, using analytical and decision-making skills to improve productivity and maintain high quality standards. Sports leadership, on the other hand, is critical for managing team dynamics, promoting cohesion and athletic performance. The similarities between operations leadership and sports leadership are remarkable: both require team management skills, quick decision-making, effective communication and adaptability to changing environmental conditions. The ability to inspire and motivate, together with a clear strategic vision, is a crucial element for success in both fields. This parallelism underlines the importance of flexible and competent leadership for the achievement of organisational and sporting goals. The aim of this paper is to explore how the elements of leadership highlighted in the sports literature relate to the operations literature and which ones have not yet been analysed in operations but merit some interest.

La leadership è un concetto trasversale che implica la capacità di influenzare e guidare individui o gruppi verso il raggiungimento di obiettivi comuni. Sebbene spesso associata al mondo sportivo, la leadership è altrettanto importante nel contesto delle operations aziendali. Nel contesto sportivo, gli allenatori e i capitani adottano una combinazione di stili di leadership per rispondere alle esigenze della squadra e alle situazioni di gioco. Analogamente, nella gestione delle operations, la leadership è essenziale per garantire l'efficienza e l'efficacia dei processi aziendali. I leader nelle operations coordinano risorse, gestiscono progetti, ottimizzano processi produttivi e risolvono problemi in tempo reale, utilizzando competenze analitiche e decisionali per migliorare la produttività e mantenere alti standard di qualità. La leadership sportiva, d'altro canto, è fondamentale per la gestione delle dinamiche di squadra, promuovendo coesione e performance atletica. Le somiglianze tra la leadership nelle operations e quella sportiva sono notevoli: entrambe richiedono competenze nella gestione del gruppo, capacità decisionale rapida, comunicazione efficace e adattabilità alle mutevoli condizioni ambientali. La capacità di ispirare e motivare, insieme a una chiara visione strategica, rappresenta un elemento cruciale per il successo in entrambi i campi. Questo parallelismo sottolinea l'importanza di una leadership flessibile e competente per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi e sportivi. Il presente elaborato ha l'obiettivo di esplorare come gli elementi della leadership evidenziati nella letteratura sportiva siano collegati alla letteratura delle operations e quali invece non sono ancora stati analizzati nelle operations ma meritano un certo interesse.