In questo elaborato viene condotta un'analisi approfondita della resilienza organizzativa, con un focus sul supply chain management. Dopo una definizione generale del concetto di resilienza e della sua applicazione alla teoria organizzativa, vengono esaminati gli elementi chiave necessari per sviluppare un approccio resiliente. Successivamente, viene presentato il caso di Barilla, analizzando come l'azienda abbia affrontato le crisi operative nel periodo 2019-2023 e quali strategie abbia adottato per aumentare la sua resilienza e quella della sua supply chain.
Resilienza Organizzativa: il caso Barilla
VISENTIN, ILARIA
2023/2024
Abstract
In questo elaborato viene condotta un'analisi approfondita della resilienza organizzativa, con un focus sul supply chain management. Dopo una definizione generale del concetto di resilienza e della sua applicazione alla teoria organizzativa, vengono esaminati gli elementi chiave necessari per sviluppare un approccio resiliente. Successivamente, viene presentato il caso di Barilla, analizzando come l'azienda abbia affrontato le crisi operative nel periodo 2019-2023 e quali strategie abbia adottato per aumentare la sua resilienza e quella della sua supply chain.File in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
Visentin_Ilaria.pdf
accesso riservato
Dimensione
996.08 kB
Formato
Adobe PDF
|
996.08 kB | Adobe PDF |
The text of this website © Università degli studi di Padova. Full Text are published under a non-exclusive license. Metadata are under a CC0 License
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.12608/72709