Il gender pay gap, ovvero il divario retributivo di genere, rappresenta una delle sfide in materia di parità di genere sul lavoro. L’elaborato ha lo scopo di presentare le politiche aziendali che contribuiscono ad un miglioramento della situazione, garantendo inclusività e pari opportunità. Nel primo capitolo si introdurrà il tema delle discriminazioni di genere e il loro legame con gli stereotipi che influenzano l’attribuzione delle responsabilità alle donne piuttosto che agli uomini. Successivamente si passerà ad analizzare nello specifico il gender pay gap: verranno illustrate diverse teorie di studiosi che affrontano il tema da molteplici prospettive, concentrandosi su aspetti e variabili diverse che influenzano la retribuzione. Ad esempio, l’accesso al settore pubblico piuttosto che quello privato, la difficoltà a raggiungere le posizioni apicali e l’impatto che lo sviluppo del capitale umano ha sulla retribuzione. Queste analisi permetteranno di comprendere il motivo per cui non esiste un singolo metodo di calcolo e una definizione univoca del divario retributivo di genere. Successivamente, il secondo capitolo sarà dedicato all’analisi delle diverse statistiche che illustrano il fenomeno, le sue variazioni nel tempo e tra i Paesi. Si illustrerà quanto questo è presente nelle società e i diversi fattori non oggettivi che concorrono alla determinazione del divario, come l’età, la laurea e il settore lavorativo. Verranno anche mostrati i risultati di una survey sulla percezione delle donne riguardo alle disuguaglianze nel contesto lavorativo. Infine, nel terzo capitolo si illustreranno i motivi per i quali è necessario che le aziende si attivino a sviluppare iniziative per contrastare il fenomeno del gender pay gap evidenziando come queste possano migliorare le performance e portare ad una crescita dell’azienda. Successivamente verranno illustrate quali sono le politiche che le risorse umane possono mettere in pratica fin dal primo momento dell’inserimento delle persone in azienda. Verranno infine discusse le diverse opinioni riguardanti le formalizzazioni dei processi e il loro effetto. Il lavoro permetterà quindi di mostrare l’impatto che il fenomeno di discriminazione retributiva ha sulla vita delle donne e l’importanza della risoluzione del problema non solo per la società in generale, ma anche per la comunità aziendale.

Gender Pay Gap e politiche di gestione delle risorse umane

ZUMPANO, GIULIA
2023/2024

Abstract

Il gender pay gap, ovvero il divario retributivo di genere, rappresenta una delle sfide in materia di parità di genere sul lavoro. L’elaborato ha lo scopo di presentare le politiche aziendali che contribuiscono ad un miglioramento della situazione, garantendo inclusività e pari opportunità. Nel primo capitolo si introdurrà il tema delle discriminazioni di genere e il loro legame con gli stereotipi che influenzano l’attribuzione delle responsabilità alle donne piuttosto che agli uomini. Successivamente si passerà ad analizzare nello specifico il gender pay gap: verranno illustrate diverse teorie di studiosi che affrontano il tema da molteplici prospettive, concentrandosi su aspetti e variabili diverse che influenzano la retribuzione. Ad esempio, l’accesso al settore pubblico piuttosto che quello privato, la difficoltà a raggiungere le posizioni apicali e l’impatto che lo sviluppo del capitale umano ha sulla retribuzione. Queste analisi permetteranno di comprendere il motivo per cui non esiste un singolo metodo di calcolo e una definizione univoca del divario retributivo di genere. Successivamente, il secondo capitolo sarà dedicato all’analisi delle diverse statistiche che illustrano il fenomeno, le sue variazioni nel tempo e tra i Paesi. Si illustrerà quanto questo è presente nelle società e i diversi fattori non oggettivi che concorrono alla determinazione del divario, come l’età, la laurea e il settore lavorativo. Verranno anche mostrati i risultati di una survey sulla percezione delle donne riguardo alle disuguaglianze nel contesto lavorativo. Infine, nel terzo capitolo si illustreranno i motivi per i quali è necessario che le aziende si attivino a sviluppare iniziative per contrastare il fenomeno del gender pay gap evidenziando come queste possano migliorare le performance e portare ad una crescita dell’azienda. Successivamente verranno illustrate quali sono le politiche che le risorse umane possono mettere in pratica fin dal primo momento dell’inserimento delle persone in azienda. Verranno infine discusse le diverse opinioni riguardanti le formalizzazioni dei processi e il loro effetto. Il lavoro permetterà quindi di mostrare l’impatto che il fenomeno di discriminazione retributiva ha sulla vita delle donne e l’importanza della risoluzione del problema non solo per la società in generale, ma anche per la comunità aziendale.
2023
Gender Pay Gap and Human Resource Management
gender pay gap
human resource
politiche aziendali
divario salariale
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/72720