Il presente documento delinea un progetto di ottimizzazione dell'efficienza produttiva di linee di confezionamento farmaceutico, all'interno di un percorso di miglioramento continuo intrapreso dall'azienda "Zeta Farmaceutici S.p.A.". Tale progetto ha coinvolto la rilevazione e l'analisi dei tempi di produzione al fine di calcolare “l'Overall Equipment Effectiveness” e proporre successivamente interventi mirati a migliorare le performance produttive. Il lavoro illustra un approccio pratico volto a ottimizzare la produttività, integrando concetti Lean nel caso studio e affrontando le sfide emergenti. Realizzato nel corso di tre mesi, presso la sede centrale del Gruppo Zeta Farmaceutici S.p.A., il progetto si è concentrato sulla riduzione dei tempi di set-up e sull'aumento delle performance produttive delle linee analizzate, attraverso interventi economicamente vantaggiosi e facilmente implementabili nel breve termine. Grazie a interventi quali l'ottimizzazione dei macchinari, l'ottimizzazione delle risorse, gli aggiornamenti tecnologici e dei materiali, le migliorie nella pianificazione, la riduzione dei tempi di set-up e un piano di manutenzione preventiva, entrambi gli obiettivi sono stati raggiunti con successo.
"Studio sperimentale sull'ottimizzazione delle performance produttive di due linee di confezionamento farmaceutico: analisi dei tempi di produzione e implementazione di strategie e soluzioni pratiche"
GALVANIN, FILIPPO
2023/2024
Abstract
Il presente documento delinea un progetto di ottimizzazione dell'efficienza produttiva di linee di confezionamento farmaceutico, all'interno di un percorso di miglioramento continuo intrapreso dall'azienda "Zeta Farmaceutici S.p.A.". Tale progetto ha coinvolto la rilevazione e l'analisi dei tempi di produzione al fine di calcolare “l'Overall Equipment Effectiveness” e proporre successivamente interventi mirati a migliorare le performance produttive. Il lavoro illustra un approccio pratico volto a ottimizzare la produttività, integrando concetti Lean nel caso studio e affrontando le sfide emergenti. Realizzato nel corso di tre mesi, presso la sede centrale del Gruppo Zeta Farmaceutici S.p.A., il progetto si è concentrato sulla riduzione dei tempi di set-up e sull'aumento delle performance produttive delle linee analizzate, attraverso interventi economicamente vantaggiosi e facilmente implementabili nel breve termine. Grazie a interventi quali l'ottimizzazione dei macchinari, l'ottimizzazione delle risorse, gli aggiornamenti tecnologici e dei materiali, le migliorie nella pianificazione, la riduzione dei tempi di set-up e un piano di manutenzione preventiva, entrambi gli obiettivi sono stati raggiunti con successo.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/72904