Integrazione dei processi e strumenti per lo sviluppo prodotto e pianificazione della produzione nel settore moda

Nel seguente elaborato verranno presentati i processi produttivi, attuali (AS IS), di un'azienda nel settore della moda, andando ad individuare le attività critiche e bloccanti. Dopo una breve introduzione ai sistemi utilizzati dall'azienda e a quelli di più rececnte introduzione nel mondo dei software, verrà esposta una proposta di miglioramento nella gestione delle attività e dei processi, tramite l'introduzione di nuovi software e l'integrazione dei presenti, (TO BE), al fine di ottimizzare lo sviluppo prodotto e la pianificazione della produzione.