Applicazione della tecnica SMED ad una macchina termoformatrice. Il caso Cunico Tonino S.r.l.

L’obiettivo di questo elaborato è di introdurre la tecnica SMED (Single-Minute Exchange of Die), uno strumento della Lean Production sviluppato dall’ingegnere Shigeo Shingo, in un contesto aziendale. L’implementazione di questa tecnica comporta la significativa riduzione del tempo di cambio formato, il che consente di aumentare la flessibilità, incrementare i ritmi di lavoro delle macchine e la capacità produttiva, eliminare gli errori di configurazione, migliorare la qualità, gestire la produzione senza accumulare scorte e ridurre globalmente i tempi di produzione. Le aziende al giorno d’oggi devono puntare a rispondere tempestivamente alle esigenze dei clienti, che spesso richiedono bassi quantitativi di prodotti altamente diversificati. Grazie alla riduzione dei tempi di cambio formato diventa superfluo produrre in grandi lotti per compensare i costi dei lunghi tempi di cambio formato, rendendo così economicamente conveniente la produzione in piccoli lotti. La tesi introduce i principi della Lean Production e successivamente approfondisce la tecnica dello SMED a livello teorico, includendo l’esplicazione dei tre stadi necessari per una sua efficace implementazione aziendale. Infine, viene esaminata l’applicazione pratica su una macchina pilota del reparto di termoformatura dell’azienda Cunico Tonino S.r.l.