Il ruolo della leadership nel favorire un ambiente di lavoro soddisfacente

Background: This analysis arises from an interest in factors that can improve the organizational climate within the workplace. Objectives: This analysis aims to investigate job satisfaction in the healthcare sector, particularly after the Covid-19 pandemic. Materials and Methods: An interview was conducted with a group of healthcare professionals, with diverse profiles, belonging to the same healthcare organization and platform. Results: The adoption of certain leadership styles can influence the level of job satisfaction. Conclusions: Organizations, and particularly coordinators, should invest in staff engagement to prevent turnover and job dissatisfaction.

Background: questa analisi nasce per l’interesse verso i fattori che possono migliorare il clima organizzativo all’interno del luogo di lavoro. Obiettivi: quest’analisi si propone di indagare la soddisfazione lavorativa in ambito sanitario, in particolar modo dopo la pandemia da Covid 19. Materiali e Metodi: è stata sottoposta un’intervista ad un gruppo di professionisti sanitari, con profili diversi, appartenenti alla stessa organizzazione sanitaria e alla stessa piattaforma. Risultati: l’adozione di determinati stili di leadership può influire sul grado di soddisfazione lavorativa. Conclusioni: le organizzazioni ed in particolare i coordinatori dovrebbero investire sul coinvolgimento del personale per evitare il turn over e l’insoddisfazione lavorativa.