Riduzione della varietà di materia prima: un'analisi del Variety Reduction Program e un modello di implementazione industriale

La richiesta sempre maggiore di personalizzazione e la volontà di un’azienda di incrementare il proprio business e la quantità e la varietà di prodotti da offrire ai propri clienti porta inevitabilmente ad un incremento della materia prima utilizzata se nelle fasi di progettazione non si agisce considerando l’ottimizzazione del materiale. Questo ha come conseguenza un’esplosione di codici relativi alle materie prime, e quindi un aumento del materiale da gestire. Negli anni Settanta, in Giappone, nasce il concetto del Variety Reduction Program, uno studio con lo scopo di mantenere elevata la varietà esterna da offrire ai clienti riducendo però la varietà interna attraverso un insieme di tecniche che permettono di ricercare l’ottimizzazione nelle fasi di progettazione e gestione dei prodotti. L’esperienza di tirocinio svolta presso Steelco Spa ha portato alla luce queste condizioni interne, ponendo le basi per un’analisi che permettesse di valutare la possibilità di riduzione della materia prima in ottica di riduzione dei codici da gestire a favore inoltre di un incremento dello spazio di stoccaggio.