Progettazione ed organizzazione di un layout produttivo. Il caso Soprano S.r.l.

Il seguente elaborato descrive la progettazione e l'organizzazione di un layout produttivo per un nuovo stabilimento di Soprano S.r.l. Il progetto è nato dall'esigenza dell'azienda di rispondere in modo più efficiente alla rapida crescita registrata negli ultimi anni e di soddisfare al meglio le richieste dei clienti. Per affrontare questa sfida complessa, è stata condotta un'analisi approfondita dei processi esistenti, identificando le criticità su cui intervenire e definendo i punti chiave del nuovo sistema produttivo. Le diverse fasi del lavoro comprendono uno studio preliminare per individuare la soluzione ottimale in base alle richieste del management e una definizione dettagliata delle linee di assemblaggio e del flusso informativo. Seguendo i principi del lean manufacturing, la nuova struttura risulterà più efficiente e performante e verrà garantito al contempo un aumento della qualità del prodotto finito e una riduzione dei tempi di risposta al mercato.