La gestione degli audit interni in un’ottica di miglioramento continuo: caso studio di un’azienda metalmeccanica

Il lavoro svolto nella presente tesi è stato quello di programmare e svolgere audit interni ad un’azienda metalmeccanica al fine di salvaguardare la salute e la sicurezza negli ambienti lavorativi. Lo sviluppo di sessioni di audit ha visto l’utilizzo dell’approccio PDCA, o ciclo di Deming, che attraverso le sue fasi ha permesso di arrivare all’individuazione di azioni necessarie al miglioramento continuo dell’azienda in materia di salvaguardia dei lavoratori nello svolgimento delle proprie mansioni. L’analisi e lo studio delle due sessioni svolte hanno permesso l’analisi dell’efficacia o meno di questo metodo ai fini sopra indicati. La conclusione di questa tesi non vuole essere, quindi, punto di arrivo ma occasione per studiare su un più lungo periodo di tempo la proficuità degli audit interni.