L'elaborato si concentra sul miglioramento di un'area produttiva attraverso i principi della Lean Production presso CAME S.p.A. Il lavoro descrive il percorso dall'analisi iniziale fino alla definizione e implementazione delle soluzioni in produzione. Le attività hanno affrontato problemi legati all'assegnazione dei materiali, alla capacità produttiva e alla gestione dei picchi, implementando un sistema Kanban. Sono stati identificati i prodotti, stabiliti i volumi e le regole operative, ottenendo una riduzione dello spazio occupato, dei tempi di ripristino e dei blocchi produttivi.

Miglioramento di un'area produttiva in ottica Lean Production. Il caso CAME S.p.A.

CORONA, ALBERTO
2023/2024

Abstract

L'elaborato si concentra sul miglioramento di un'area produttiva attraverso i principi della Lean Production presso CAME S.p.A. Il lavoro descrive il percorso dall'analisi iniziale fino alla definizione e implementazione delle soluzioni in produzione. Le attività hanno affrontato problemi legati all'assegnazione dei materiali, alla capacità produttiva e alla gestione dei picchi, implementando un sistema Kanban. Sono stati identificati i prodotti, stabiliti i volumi e le regole operative, ottenendo una riduzione dello spazio occupato, dei tempi di ripristino e dei blocchi produttivi.
2023
Improvement of a production area from a Lean Production perspective. The CAME S.p.A. case
Lean Production
Kanban
Process Improvement
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/77795