L'elaborato si concentra sul miglioramento di un'area produttiva attraverso i principi della Lean Production presso CAME S.p.A. Il lavoro descrive il percorso dall'analisi iniziale fino alla definizione e implementazione delle soluzioni in produzione. Le attività hanno affrontato problemi legati all'assegnazione dei materiali, alla capacità produttiva e alla gestione dei picchi, implementando un sistema Kanban. Sono stati identificati i prodotti, stabiliti i volumi e le regole operative, ottenendo una riduzione dello spazio occupato, dei tempi di ripristino e dei blocchi produttivi.
Miglioramento di un'area produttiva in ottica Lean Production. Il caso CAME S.p.A.
CORONA, ALBERTO
2023/2024
Abstract
L'elaborato si concentra sul miglioramento di un'area produttiva attraverso i principi della Lean Production presso CAME S.p.A. Il lavoro descrive il percorso dall'analisi iniziale fino alla definizione e implementazione delle soluzioni in produzione. Le attività hanno affrontato problemi legati all'assegnazione dei materiali, alla capacità produttiva e alla gestione dei picchi, implementando un sistema Kanban. Sono stati identificati i prodotti, stabiliti i volumi e le regole operative, ottenendo una riduzione dello spazio occupato, dei tempi di ripristino e dei blocchi produttivi.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/77795