Organizational flexibility is now an imperative in the complex and dynamic world of contemporary work. This concept takes on a plurality of meanings, each of which may be subject to different and sometimes divergent interpretations. Among the many meanings, ranging from productive to technological flexibility, the one most closely related to human resource management concerns innovative ways of organizing human capital within companies. To be effective, flexibility requires companies to develop an implementation plan that is consistent not only with their strategic plan, but also with the growing demands of work-life balance. A structured approach must necessarily start with a thorough analysis of business needs, so as to ensure effective integration of flexible practices into internal dynamics. In this context, the Somec Group embarked on a significant journey by initiating a process of exploration through in-depth interviews. These interviews provided a solid basis for the creation of a proposal for the concrete application of flexibility, tailored to the specific needs of the company and its human capital.

La flessibilità organizzativa è ormai un imperativo nel complesso e dinamico mondo del lavoro contemporaneo. Questo concetto assume una pluralità di significati, ciascuno dei quali può essere soggetto a interpretazioni diverse e talvolta divergenti. Tra le numerose accezioni, che spaziano dalla flessibilità produttiva a quella tecnologica, quella maggiormente legata alla gestione delle risorse umane riguarda le modalità innovative di organizzazione del capitale umano all'interno delle aziende. Per essere efficace, la flessibilità richiede alle imprese l'elaborazione di un piano di implementazione che sia coerente non solo con il loro piano strategico, ma anche con le crescenti esigenze di conciliazione tra vita privata e lavorativa. Un approccio strutturato deve necessariamente partire da un'analisi approfondita dei bisogni aziendali, così da garantire un'integrazione efficace di pratiche flessibili nelle dinamiche interne. In questo contesto, il Gruppo Somec ha intrapreso un percorso significativo, avviando un processo di esplorazione attraverso interviste approfondite. Queste interviste hanno fornito una base solida per la creazione di una proposta di applicazione concreta della flessibilità, adattata alle specifiche esigenze dell'azienda e del suo capitale umano.

LA FLESSIBILITÀ ORGANIZZATIVA IN FUNZIONE DEL WORK-LIFE BALANCE: STUDIO E PROPOSTA DI APPLICAZIONE IN SOMEC GRUPPO

VIDOTTO, ELENA
2023/2024

Abstract

Organizational flexibility is now an imperative in the complex and dynamic world of contemporary work. This concept takes on a plurality of meanings, each of which may be subject to different and sometimes divergent interpretations. Among the many meanings, ranging from productive to technological flexibility, the one most closely related to human resource management concerns innovative ways of organizing human capital within companies. To be effective, flexibility requires companies to develop an implementation plan that is consistent not only with their strategic plan, but also with the growing demands of work-life balance. A structured approach must necessarily start with a thorough analysis of business needs, so as to ensure effective integration of flexible practices into internal dynamics. In this context, the Somec Group embarked on a significant journey by initiating a process of exploration through in-depth interviews. These interviews provided a solid basis for the creation of a proposal for the concrete application of flexibility, tailored to the specific needs of the company and its human capital.
2023
ORGANIZATIONAL FLEXIBILITY AS A FUNCTION OF WORK-LIFE BALANCE: STUDY AND PROPOSED APPLICATION IN SOMEC GROUP
La flessibilità organizzativa è ormai un imperativo nel complesso e dinamico mondo del lavoro contemporaneo. Questo concetto assume una pluralità di significati, ciascuno dei quali può essere soggetto a interpretazioni diverse e talvolta divergenti. Tra le numerose accezioni, che spaziano dalla flessibilità produttiva a quella tecnologica, quella maggiormente legata alla gestione delle risorse umane riguarda le modalità innovative di organizzazione del capitale umano all'interno delle aziende. Per essere efficace, la flessibilità richiede alle imprese l'elaborazione di un piano di implementazione che sia coerente non solo con il loro piano strategico, ma anche con le crescenti esigenze di conciliazione tra vita privata e lavorativa. Un approccio strutturato deve necessariamente partire da un'analisi approfondita dei bisogni aziendali, così da garantire un'integrazione efficace di pratiche flessibili nelle dinamiche interne. In questo contesto, il Gruppo Somec ha intrapreso un percorso significativo, avviando un processo di esplorazione attraverso interviste approfondite. Queste interviste hanno fornito una base solida per la creazione di una proposta di applicazione concreta della flessibilità, adattata alle specifiche esigenze dell'azienda e del suo capitale umano.
Work Flexibility
Work life balance
In-depht interview
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