Turismo e valorizzazione delle città d'arte: il caso di Ravenna

Tourism today represents one of the most dynamic and influential economic and cultural sectors on a global scale, with profound impacts not only on the economy of regions but also on their social, environmental, and cultural dimensions. This phenomenon has undergone rapid evolution, driven by technological, economic, and geopolitical changes, as well as shifting traveler expectations. In this context, art cities emerge as highly appreciated destinations, thanks to their historical, artistic, and cultural heritage, which enables them to attract significant tourist flows. This thesis explores tourism and the enhancement of art cities, with a particular focus on Ravenna, a city rich in history and culture, and a significant example of how tourism can serve as a lever for territorial growth and sustainability. Through an analysis of tourism phenomena and the strategies adopted for enhancement, the aim is to understand how tourism can be effectively managed to promote local development while respecting the cultural and environmental identity of destinations. The first chapter examines the tourism phenomenon as a whole, from its historical origins to its modern evolution, with a focus on the various forms of tourism and the strategic tools employed at national and international levels, such as the Tourism Strategic Plan 2023–2027 and the National Recovery and Resilience Plan (PNRR). The chapter also delves into the recent geopolitical effects on the tourism industry, which have deeply influenced global demand and supply. The second chapter delves into the concept of a tourism destination, exploring its dynamics, the determinants of tourist flows, and management models such as Destination Management and Destination Marketing. These tools play a crucial role in the planning and promotion of destinations, contributing to their competitiveness and sustainability. The third chapter focuses on Emilia-Romagna, a region that stands out in the Italian tourism landscape due to the variety and quality of its offerings, from culture to gastronomy, coastal tourism to nature tourism. Within this context, the Romagna Tourism Destination distinguishes itself for its ability to attract visitors, supported by innovative promotion and management strategies. The fourth chapter is dedicated to Ravenna, an art city of extraordinary significance, listed as a UNESCO World Heritage Site for its Early Christian and Byzantine monuments. Following an overview of its territorial context and main attractions, the chapter analyzes the guidelines of Ravenna's Tourism Strategic Plan and the tourist flows that characterize the city. A SWOT analysis highlights Ravenna's strengths and challenges as a tourism destination. Finally, the fifth chapter proposes actions in both Destination Management and Destination Marketing to enhance Ravenna's tourism potential, promoting a sustainable approach capable of addressing future challenges and the needs of an ever-evolving tourism sector. Through this analysis, the thesis aims to contribute to a better understanding of tourism dynamics in art cities, offering insights for policies and practices that can ensure balanced and sustainable development.

Il turismo rappresenta oggi uno dei settori economici e culturali più dinamici e influenti a livello globale, con impatti profondi non solo sull'economia dei territori, ma anche sulla loro dimensione sociale, ambientale e culturale. Questo fenomeno ha subito una rapida evoluzione, influenzato da cambiamenti tecnologici, economici e geopolitici, nonché dalle mutate aspettative dei viaggiatori. In questo contesto, le città d'arte emergono tipologie di destinazioni apprezzate, grazie al loro patrimonio storico, artistico e culturale, e in grado di attrarre flussi turistici significativi. La presente tesi esplora il turismo e la valorizzazione delle città d'arte, con un focus particolare su Ravenna, città ricca di storia e cultura, e importante esempio di come il turismo possa fungere da leva per la crescita e la sostenibilità territoriale. Attraverso l'analisi dei fenomeni turistici e delle strategie di valorizzazione adottate, l'obiettivo è comprendere come il turismo possa essere gestito in modo efficace per promuovere lo sviluppo locale, rispettando al contempo l'identità culturale e ambientale delle destinazioni. Il primo capitolo esamina il fenomeno turistico nel suo complesso, dalle origini storiche alla sua evoluzione moderna, con un focus sulle diverse forme di turismo e sugli strumenti strategici utilizzati a livello nazionale e internazionale, come il Piano Strategico del Turismo 2023-2027 e il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR). Si analizzano inoltre gli effetti geopolitici recenti sull’industria turistica, che hanno profondamente influenzato la domanda e l’offerta globale. Nel secondo capitolo viene approfondito il concetto di destinazione turistica, esplorandone le dinamiche, i fattori determinanti dei flussi turistici e i modelli di gestione, come il Destination Management e il Destination Marketing. Questi strumenti giocano un ruolo cruciale nella pianificazione e promozione delle destinazioni, contribuendo alla loro competitività e sostenibilità. Il terzo capitolo si focalizza sull'Emilia-Romagna, regione che rappresenta un’eccellenza nel panorama turistico italiano grazie alla varietà e alla qualità della sua offerta, dalla cultura alla gastronomia, dal turismo balneare a quello naturalistico. In questo contesto, la Destinazione Turistica Romagna si distingue per la sua capacità di attrarre visitatori, anche grazie a strategie innovative di promozione e gestione. Il quarto capitolo è dedicato a Ravenna, città d’arte di straordinario rilievo, inserita nella lista dei patrimoni dell’umanità dell'UNESCO per i suoi monumenti paleocristiani e bizantini. Dopo una panoramica del contesto territoriale e delle principali attrattive, si analizzano le linee guida del Piano Strategico del Turismo di Ravenna e i flussi turistici che caratterizzano la città. Un'analisi SWOT consente di evidenziare i punti di forza e le sfide di Ravenna come destinazione turistica. Infine, il quinto capitolo propone azioni sia in ambito di Destination Management, sia in ambito di Destination Marketing, per migliorare la valorizzazione turistica di Ravenna, promuovendo un approccio sostenibile e capace di rispondere alle sfide future e alle esigenze di un turismo in costante evoluzione. Attraverso questa analisi, la tesi mira a fornire un contributo alla comprensione delle dinamiche del turismo nelle città d’arte, offrendo spunti per politiche e pratiche che possano garantire uno sviluppo equilibrato e duraturo.