Auto-motivazione e benessere organizzativo: un'analisi del ruolo della leadership situazionale e delle iniziative aziendali

This thesis aims to investigate the crucial role of self-motivation in promoting organizational well-being through a comprehensive analysis of existing literature. First, the research seeks to explore the underlying mechanisms of employee self-motivation, identifying the internal strategies and resources that individuals can activate to sustain their engagement and job satisfaction. Second, the study intends to analyze the role of situational leadership in facilitating self-motivation, evaluating how leaders can adopt flexible and context-sensitive leadership styles to foster a positive and stimulating organizational climate. The ultimate goal of this research is to define the optimal level of support that an organization should provide to its employees to maximize their self-motivation. The study will attempt to understand how to balance the autonomy granted to workers with the necessity of providing them with the tools and resources required to achieve organizational goals.

La presente tesi si propone di indagare il ruolo cruciale dell'auto-motivazione nel promuovere il benessere organizzativo. Attraverso un'analisi approfondita della letteratura esistente. In primo luogo, si mira ad esplorare i meccanismi alla base dell'auto-motivazione dei lavoratori, identificando le strategie e le risorse interne che gli individui possono attivare per sostenere il proprio impegno e la propria soddisfazione lavorativa. In secondo luogo, si intende analizzare il ruolo della leadership situazionale nel facilitare l'auto-motivazione, valutando come i leader possano adottare stili di guida flessibili e contestualizzati per favorire un clima organizzativo positivo e stimolante. L'obiettivo ultimo della ricerca è quello di definire il livello ottimale di sostegno che un'organizzazione dovrebbe fornire ai propri dipendenti per massimizzare la loro auto-motivazione. Si cercherà di comprendere come bilanciare l'autonomia concessa ai lavoratori con la necessità di fornire loro gli strumenti e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi organizzativi.