Background: Con la crescente complessità dei bisogni degli assistiti, l'UOC Professioni Sanitare dell'azienda ULSS2 in collaborazione con l’équipe dell'UOC di Cardiologia dell'ospedale di Conegliano ha deciso di avviare un progetto per l'implementazione del Modular Nursing all'interno del contesto specifico. Obiettivi: Descrivere gli esiti dell'implementazione del Modular Nursing sulla cura della persona assistita e sul personale all'interno del contesto. Materiali e metodi: È stato condotto uno studio osservazionale descrittivo con approccio before and after. Sono stati consultati i dati rilevati nei due periodi, Functional Nursing e Modular Nursing, relativi a quattro indicatori: numero di interruzioni durante l’assistenza, numero di flebiti occorse agli assistiti, tempo di handover e tempo di ricovero e di dimissione della persona. Inoltre, è stato fatto un questionario per il personale sanitario rispetto a: il tempo di relazione, il rischio clinico, la sicurezza dell’agire professionale e la continuità delle cure. Risultati: I dati raccolti hanno evidenziato un aumento delle interruzioni all’assistenza con introduzione del Modular Nursing, ma percepite più positivamente da parte del personale. Si è rilevata una inferiore prevalenza di flebiti occorse agli assistiti e, con l’introduzione del metodo SBAR e di un format standard, una riduzione media dei tempi di handover. I tempi di dimissione degli assistiti sono significativamente diminuiti, mentre i tempi di ricovero sono aumentati. Inoltre, dal questionario per il personale, emerge un maggior tempo di relazione con assistito e famigliari, un miglioramento del processo del passaggio di consegne e della qualità delle informazioni e una maggior soddisfazione da parte del personale. Conclusioni: I dati dimostrano come l'implementazione del Modular Nursing abbia avuto ricadute positive sulle modalità di lavoro, sulla soddisfazione del personale, che si sente maggiormente valorizzato e di lavorare con maggior sicurezza, e su una migliore gestione dei bisogni assistenziali.
Implementazione del Modular Nursing in ambito Cardiologico: uno studio osservazionale trasversale.
FRASSON, ALBERTO
2023/2024
Abstract
Background: Con la crescente complessità dei bisogni degli assistiti, l'UOC Professioni Sanitare dell'azienda ULSS2 in collaborazione con l’équipe dell'UOC di Cardiologia dell'ospedale di Conegliano ha deciso di avviare un progetto per l'implementazione del Modular Nursing all'interno del contesto specifico. Obiettivi: Descrivere gli esiti dell'implementazione del Modular Nursing sulla cura della persona assistita e sul personale all'interno del contesto. Materiali e metodi: È stato condotto uno studio osservazionale descrittivo con approccio before and after. Sono stati consultati i dati rilevati nei due periodi, Functional Nursing e Modular Nursing, relativi a quattro indicatori: numero di interruzioni durante l’assistenza, numero di flebiti occorse agli assistiti, tempo di handover e tempo di ricovero e di dimissione della persona. Inoltre, è stato fatto un questionario per il personale sanitario rispetto a: il tempo di relazione, il rischio clinico, la sicurezza dell’agire professionale e la continuità delle cure. Risultati: I dati raccolti hanno evidenziato un aumento delle interruzioni all’assistenza con introduzione del Modular Nursing, ma percepite più positivamente da parte del personale. Si è rilevata una inferiore prevalenza di flebiti occorse agli assistiti e, con l’introduzione del metodo SBAR e di un format standard, una riduzione media dei tempi di handover. I tempi di dimissione degli assistiti sono significativamente diminuiti, mentre i tempi di ricovero sono aumentati. Inoltre, dal questionario per il personale, emerge un maggior tempo di relazione con assistito e famigliari, un miglioramento del processo del passaggio di consegne e della qualità delle informazioni e una maggior soddisfazione da parte del personale. Conclusioni: I dati dimostrano come l'implementazione del Modular Nursing abbia avuto ricadute positive sulle modalità di lavoro, sulla soddisfazione del personale, che si sente maggiormente valorizzato e di lavorare con maggior sicurezza, e su una migliore gestione dei bisogni assistenziali.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/80731