Controllo qualità: il caso Trenti Industria Occhiali

Il presente progetto di tesi si propone di analizzare il sistema produttivo e di approvvigionamento di Trenti Industria Occhiali S.p.A., con un focus specifico su resi, scarti e rilavorazioni. L’obiettivo principale è identificare trend e criticità e, per ciascuna problematica potenzialmente intercettabile in fase di progettazione del prodotto, definire un test fisico-meccanico mirato a prevenirne l’insorgenza. Questo approccio, orientato alla prevenzione in fase progettuale, ambisce a generare significativi risparmi economici e a ottimizzare i tempi di consegna al cliente finale. Fondata nel 1959 a Calalzo di Cadore, Trenti Industria Occhiali S.p.A. è un’impresa storica del distretto bellunese dell’occhialeria, specializzata nella produzione di occhiali in acetato. Riconosciuta come un punto di riferimento nel settore, l’azienda si distingue per la capacità di coniugare tradizione artigianale e innovazione tecnologica. Il progetto si conclude con la presentazione delle soluzioni sviluppate per affrontare le criticità identificate, sottoponendole a una rigorosa analisi economico-finanziaria. Tale analisi mira a fornire al management un supporto decisionale solido e completo per assumere decisioni strategiche, finalizzate al miglioramento delle performance aziendali e alla creazione di valore sostenibile nel tempo.