Ottimizzazione delle strategie di gestione delle scorte nel settore del lusso: analisi e applicazione in un caso aziendale

The luxury market is characterized by consumers who are increasingly attentive not only to product quality but also to the ethical and environmental values represented by brands. Expectations for personalized shopping experiences and a concrete commitment to sustainability compel companies to adopt strategies that combine excellence, transparency, and reduced environmental impact. At the same time, supply chain management in the luxury sector faces significant challenges, such as global market uncertainty and declining demand, requiring hybrid models that blend agility and lean practices to maintain high service standards while reducing costs and waste. This thesis examines the adaptation of industrial practices and supply chain strategies to address these current challenges, ensuring efficient inventory and procurement management without compromising quality and customer care. Specifically, the study focuses on optimizing zipper procurement in a company operating in the luxury leather goods sector, exploring innovative strategies to reduce inventory levels and promote sustainability. Among the hypotheses analyzed, the project that postpones the zipper cutting phase emerges as an optimal solution to ensure greater flexibility and adaptability to market demands. The thesis evaluates whether it is more advantageous to develop this solution internally within the company or outsource it to external suppliers, providing a framework for strategic decision-making that balances operational efficiency, sustainability, and competitiveness in the luxury market.

Il mercato del lusso si caratterizza per consumatori sempre più attenti non solo alla qualità del prodotto, ma anche ai valori etici e ambientali rappresentati dai brand. Le aspettative verso esperienze di acquisto personalizzate e un impegno concreto nella sostenibilità impongono alle aziende di adottare strategie che uniscano eccellenza, trasparenza e riduzione dell'impatto ambientale. Parallelamente, la gestione della supply chain nel lusso affronta sfide significative, come l'incertezza dei mercati globali e la contrazione della domanda, richiedendo modelli ibridi che combinino agilità e snellezza per mantenere elevati standard di servizio e ridurre costi e sprechi. La presente tesi esamina l’adattamento delle pratiche industriali e delle strategie di supply chain per affrontare le sfide attuali, garantendo una gestione efficiente delle scorte e degli acquisti senza sacrificare qualità e attenzione al cliente. In particolare, il lavoro si focalizza sull’ottimizzazione dell’approvvigionamento delle lampo in un’azienda del settore della pelletteria di lusso, analizzando strategie innovative per ridurre le scorte e promuovere la sostenibilità. Tra le ipotesi studiate, il progetto che prevede il posticipo della fase di taglio della lampo emerge come soluzione ottimale per garantire maggiore flessibilità e adattabilità alle richieste di mercato. La tesi valuta se sia più conveniente sviluppare questa soluzione internamente all’azienda o affidarla a fornitori esterni, fornendo una guida per prendere decisioni strategiche che bilancino efficienza operativa, sostenibilità e competitività nel mercato del lusso.