IL RUOLO DEGLI ACCELERATORI NEL RAPPORTO TRA IMPRESE E STARTUP: IL CASO LE VILLAGE BY CREDIT AGRICOLE TRIVENETO

L’analisi condotta in questa tesi evidenzia il ruolo strategico degli acceleratori di startup, con un focus particolare su Le Village by Crédit Agricole Triveneto, nel panorama dell’innovazione e dello sviluppo economico. Una delle principali considerazioni necessarie è che la collaborazione tra startup e corporate non è più un’opzione marginale, ma un vero e proprio driver di innovazione. Il modello di Open Innovation consente alle grandi imprese di accedere a nuove tecnologie e modelli di business, mentre le startup possono beneficiare di risorse, competenze e accesso ai mercati. Tuttavia, affinché tali collaborazioni siano efficaci, è necessario un allineamento strategico e la creazione di metriche chiare per misurare l’impatto delle iniziative di accelerazione. In particolare, si evidenzia il ruolo fondamentale degli acceleratori di startup nel rafforzare la collaborazione tra imprese consolidate e nuove realtà imprenditoriali. In un contesto in cui l’innovazione è sempre più un fattore chiave per la competitività aziendale, gli acceleratori rappresentano strumenti strategici per colmare il divario tra le esigenze di trasformazione delle imprese e la capacità delle startup di sviluppare soluzioni innovative. Il caso di Le Village by Crédit Agricole Triveneto ha dimostrato come un acceleratore possa andare oltre il modello tradizionale di investimento in equity, adottando un approccio basato sulla creazione di connessioni strategiche.