Questa tesi nasce dallo studio condotto presso Uniform S.p.A., azienda che produce serramenti in legno-alluminio su misura. L’obiettivo di questo elaborato è stato quello di applicare i principi della Lean Manufacturing in un contesto produttivo su commessa. Attraverso la metodologia Value Stream Mapping, è stata analizzata la produzione attuale per individuare punti critici e opportunità di miglioramento dei processi produttivi. Sulla base di questa analisi, sono state sviluppate delle soluzioni per ottimizzare il flusso di lavoro, ridurre i tempi di attesa e rendere la produzione coerente con la filosofia Lean.

Lean Manufacturing nella produzione su commessa: analisi e prospettive di miglioramento dei processi produttivi attraverso Value Stream Mapping. Il caso Uniform S.p.A.

MANTOAN, FILIPPO
2024/2025

Abstract

Questa tesi nasce dallo studio condotto presso Uniform S.p.A., azienda che produce serramenti in legno-alluminio su misura. L’obiettivo di questo elaborato è stato quello di applicare i principi della Lean Manufacturing in un contesto produttivo su commessa. Attraverso la metodologia Value Stream Mapping, è stata analizzata la produzione attuale per individuare punti critici e opportunità di miglioramento dei processi produttivi. Sulla base di questa analisi, sono state sviluppate delle soluzioni per ottimizzare il flusso di lavoro, ridurre i tempi di attesa e rendere la produzione coerente con la filosofia Lean.
2024
Lean manufacturing in Engineer-to-Order production: analysis and perspectives of production process improvement through Value Stream Mapping. The Uniform S.p.A. case.
Lean Manufacturing
Value Stream Mapping
Takt time
Lead time
Lean Management
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/87115