Società Benefit: la sostenibilità entra nel business

This thesis explores the concept of Benefit Corporations (Società Benefit), an innovative business model that combines profit objectives with common benefit goals, with a particular focus on social and environmental sustainability. The analysis is structured into three main chapters. The first examines the concept of Benefit Corporations, analyzing Italian legislation and its differences compared to non-profit organizations and B-Corps, as well as the global motivations and trends that drive companies to adopt this model. The second chapter focuses on the practical and legal aspects of establishing or transforming into a Benefit Corporation, exploring legal requirements, advantages, challenges, the responsibilities of corporate bodies, and fiscal aspects. The third chapter presents a case study of Assimoco S.p.A., the first insurance company in Italy to become a Benefit Corporation, examining its history, mission, business strategy, and innovative approach to sustainability. The conclusions highlight how Benefit Corporations can represent a successful business model, capable of combining economic performance with positive societal impact, contributing to a paradigm shift in the business world. Despite challenges related to impact reporting and additional responsibilities for managers, the Benefit Corporation model demonstrates that sustainability and transparency are fundamental to building stakeholder trust and promoting a long-term vision. The Assimoco case confirms that an ethical approach focused on common benefit can be highly competitive, delivering both economic and social advantages. The thesis suggests that Benefit Corporations represent a new frontier for sustainable entrepreneurship, where the balance between profit and social responsibility is essential for building an inclusive and lasting future.

Questa tesi esplora il concetto di Società Benefit, un modello imprenditoriale innovativo che unisce obiettivi di profitto e di beneficio comune, ponendo particolare attenzione alla sostenibilità sociale e ambientale. L'analisi si articola in tre capitoli principali. Il primo esamina il concetto di Società Benefit, analizzando la normativa italiana e le sue differenze rispetto alle organizzazioni no-profit e alle B-Corp, nonché le motivazioni e tendenze globali che spingono le imprese ad adottare questo modello. Il secondo capitolo si concentra sugli aspetti pratici e giuridici della costituzione o trasformazione in Società Benefit, esplorando requisiti legali, vantaggi, sfide, responsabilità degli organi sociali e gli aspetti fiscali. Il terzo capitolo presenta un caso di studio su Assimoco S.p.A., la prima compagnia assicurativa in Italia a diventare una Società Benefit, esaminando la sua storia, missione, strategia aziendale e il suo approccio innovativo alla sostenibilità. Le conclusioni evidenziano come le Società Benefit possano rappresentare un modello imprenditoriale vincente, in grado di coniugare performance economica e impatti positivi sulla società, contribuendo a un cambiamento paradigmatico nel mondo delle imprese. Nonostante le sfide legate alla rendicontazione degli impatti e alle responsabilità aggiuntive per gli amministratori, il modello delle Società Benefit dimostra che la sostenibilità e la trasparenza sono fondamentali per consolidare la fiducia degli stakeholder e promuovere una visione a lungo termine. Il caso di Assimoco conferma che un approccio etico e orientato al beneficio comune può essere altamente competitivo, portando vantaggi economici e sociali tangibili. La tesi suggerisce che le Società Benefit rappresentano una nuova frontiera per l'imprenditorialità sostenibile, in cui l'equilibrio tra profitto e responsabilità sociale diventa essenziale per costruire un futuro inclusivo e duraturo.