Ottimizzazione del processo di pianificazione e controllo della produzione. Il caso Varem S.p.A.

Il seguente elaborato deriva dall'esperienza di tirocinio presso Varem S.p.A., azienda leader nella produzione di vasi di espansione, autoclavi a membrana e scambiatori di calore. Il progetto si è focalizzato sull’analisi del sistema produttivo-logistico al fine di formulare idonei progetti tali da poter migliorare l'efficienza e la produttività, ridurre i costi e ottimizzare i tempi. Avendo l’obiettivo di ottenere processi efficienti e robusti, ci si è concentrati sul processo di pianificazione e controllo della produzione. Sulla base dei parametri gestionali corretti individuati, sono state suggerite politiche e tecniche ottimali tali da creare un sistema di gestione della produzione affidabile e reattivo, in grado di garantire un elevato livello di servizio al mercato in termini di rispetto dei tempi promessi.