Modello di ottimizzazione di gruppi pre-assemblati in caso di variabilità di tempi di assemblaggio

L'obiettivo della seguente tesi è condurre un'analisi per valutare la convenienza o meno di esternalizzare le operazioni di pre-assemblaggio attualmente svolte in linea principale all'interno di un contesto di produzione multi-modello. L’elaborato è stato redatto andando ad analizzare il caso Weco, azienda con sede a Cittadella (PD), specializzata nella progettazione e produzione di soluzioni avanzate per la saldatura. In particolare, il lavoro si concentra sull’ipotesi di spostare tali attività in un reparto esterno dedicato, al fine di alleggerire il carico della linea principale e migliorare l'efficienza complessiva del sistema produttivo. A supporto di questa valutazione, viene analizzata la variabilità dei tempi di assemblaggio dei diversi pre-assemblati e la loro incidenza sul tempo ciclo della linea principale. Sulla base di questi dati, viene sviluppato un modello matematico, in grado di simulare scenari alternativi e stimare gli impatti economici e organizzativi derivanti dallo spostamento dei pre-assemblaggi fuori linea. Il modello permette di confrontare in modo quantitativo i tre approcci (in-linea vs fuori-linea vs trade-off), considerando parametri come il numero di operatori, il tempo ciclo, la variabilità dei task, nonché i costi operativi e logistici associati. L'analisi consente così di individuare le condizioni in cui l’esternalizzazione dei pre-assemblaggi può rappresentare una scelta economicamente vantaggiosa.