Il seguente elaborato esplora il ruolo della struttura organizzativa nelle PMI, con focus particolare sul caso RETICE srl, azienda operante nel settore dell'impiantistica edile. La prima parte della tesi è dedicata alla presentazione dell’azienda e del contesto competitivo in cui opera, seguita da una descrizione delle attività svolte durante il tirocinio curriculare. Nella seconda parte si analizza le forma organizzativa adottata da RETICE, mettendola a confronto con i modelli tradizionali e riflettendo sui vantaggi e limiti di ciascuna di esse. L'obiettivo è quello di rimarcare l'importanza dell'organizzazione aziendale e promuovere una sua definizione chiara e consapevole.
Strutture organizzative e PMI
GREGGIO, RAMESSE
2024/2025
Abstract
Il seguente elaborato esplora il ruolo della struttura organizzativa nelle PMI, con focus particolare sul caso RETICE srl, azienda operante nel settore dell'impiantistica edile. La prima parte della tesi è dedicata alla presentazione dell’azienda e del contesto competitivo in cui opera, seguita da una descrizione delle attività svolte durante il tirocinio curriculare. Nella seconda parte si analizza le forma organizzativa adottata da RETICE, mettendola a confronto con i modelli tradizionali e riflettendo sui vantaggi e limiti di ciascuna di esse. L'obiettivo è quello di rimarcare l'importanza dell'organizzazione aziendale e promuovere una sua definizione chiara e consapevole.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/89261