Il 15 luglio 2022 è entrato in vigore il Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza (Decreto Legislativo 12 gennaio 2019, n. 14), che ha introdotto significative modifiche anche all’articolo 2086 del c.c., prevedendo per l’imprenditore il dovere di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi. Il nuovo Codice della Crisi ha abrogato la precedente legge fallimentare del 1942, superando il concetto tradizionale di fallimento e ponendo l’attenzione sugli strumenti per prevenire la crisi, consentendo all’imprenditore di attivarsi per tempo per sanare situazioni di squilibrio economico-finanziario. Il concetto di adeguati assetti organizzativi assume inoltre particolare rilevanza alla luce del dovere di vigilanza attribuito al collegio sindacale, ove presente, chiamato a verificare l’effettiva esistenza e il corretto funzionamento di tali assetti. Il presente elaborato ha lo scopo di analizzare come la trasformazione digitale, l’utilizzo di sistemi informativi e dei software ERP possano anticipare l’adempimento degli obblighi normativi relativi all’istituzione di adeguati assetti organizzativi e come tali strumenti possano favorire un controllo di gestione più efficiente.
Il ruolo dei sistemi informativi negli adeguati assetti organizzativi per la prevenzione della crisi d’impresa
MIHAILOV, MADALINA
2024/2025
Abstract
Il 15 luglio 2022 è entrato in vigore il Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza (Decreto Legislativo 12 gennaio 2019, n. 14), che ha introdotto significative modifiche anche all’articolo 2086 del c.c., prevedendo per l’imprenditore il dovere di istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi. Il nuovo Codice della Crisi ha abrogato la precedente legge fallimentare del 1942, superando il concetto tradizionale di fallimento e ponendo l’attenzione sugli strumenti per prevenire la crisi, consentendo all’imprenditore di attivarsi per tempo per sanare situazioni di squilibrio economico-finanziario. Il concetto di adeguati assetti organizzativi assume inoltre particolare rilevanza alla luce del dovere di vigilanza attribuito al collegio sindacale, ove presente, chiamato a verificare l’effettiva esistenza e il corretto funzionamento di tali assetti. Il presente elaborato ha lo scopo di analizzare come la trasformazione digitale, l’utilizzo di sistemi informativi e dei software ERP possano anticipare l’adempimento degli obblighi normativi relativi all’istituzione di adeguati assetti organizzativi e come tali strumenti possano favorire un controllo di gestione più efficiente.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/89308