Strategie di integrazione verticale e partnership industriali: il progetto di espansione di un moderno scatolificio

L’elaborato analizza, in chiave teorica, le strategie di integrazione verticale e le principali forme di alleanze strategiche tra imprese. A partire da questo inquadramento teorico, l’attenzione si concentra sull’analisi di un caso pratico: il recente progetto di espansione industriale, basato su un’alleanza strategica, avviato da un’azienda attiva nel comparto del cartone ondulato. Il caso viene esaminato mettendo in luce le motivazioni strategiche alla base dell’alleanza, le sue caratteristiche principali, nonché i benefici e i rischi attesi. L’analisi mostra come tale partnership, pur non configurandosi formalmente come un’integrazione verticale, produca effetti analoghi in termini di efficienza lungo la filiera e rafforzamento del vantaggio competitivo.