Le strategie di manutenzione: dallo sviluppo di un piano di manutenzione agli effetti sulla produzione e sull’andamento dei relativi costi

La presente tesi si propone di dimostrare come la manutenzione rappresenti un investimento strategico per garantire la continuità della produzione, preservare il valore dei macchinari, ottimizzare la gestione del personale e ottenere risparmi significativi nel medio-lungo periodo. Dopo un’analisi delle principali definizioni e metodologie manutentive, supportata da esempi pratici, si introduce l’impiego di sistemi di analisi specializzati per impianti e macchinari ad alto valore aggiunto. Lo studio include l’analisi di tre anni di dati economici provenienti da una multinazionale con più reparti di lavorazioni metalmeccaniche distribuiti su diversi stabilimenti. Particolare attenzione è stata dedicata alla collaborazione con un’azienda specializzata nella manutenzione di macchine utensili CNC, da cui emergono scelte strategiche capaci di ridurre i costi del 40% e i fermi macchina del 44%. Questi risultati sono stati ottenuti attraverso l’applicazione costante di politiche di manutenzione la cui efficacia diventa evidente solo nel lungo periodo, grazie a un’analisi sistematica dei dati raccolti su un arco temporale di 24 mesi.