Dalla strategia di crescita all’integrazione post-acquisizione: Strumenti di data analysis e controllo di gestione. Il caso SIFA S.p.A

The dissertation, drawing on the internship experience, analyzes how a data-driven approach supports strategic planning and management control in post-acquisition integration, highlighting potential budget variances and leading to their reassessment. After an initial theoretical section on growth strategies and M&A, it explores the role of data in corporate decision-making, emphasizing how the integration of analytical tools, the examination of specific key factors, and the use of production and sales data can enhance the effectiveness of planning. To support this, the case of SIFA S.p.A. is presented—an Italian company operating in the paper converting and corrugated cardboard sector—whose recent growth has been driven by a series of acquisitions. The thesis concludes with reflections on the benefits of data-driven management and on possible future developments toward an increasingly dynamic and responsive strategic control.

L'elaborato, a partire dall'esperienza del tirocinio, analizza come l'approccio data-driven supporti la pianificazione strategica e il controllo di gestione nell'integrazione post-acquisizione, evidenziando eventuali scostamenti da budget e portando a valutare variazioni di esso. Dopo una prima parte teorica sui concetti di strategie di crescita e M&A, approfondisce il ruolo dei dati nel processo decisionale aziendale, evidenziando come l'integrazione di strumenti analitici, l'analisi di fattori specifici caratterizzanti e dati di produzione/vendita possa migliorare l’efficacia della pianificazione. A supporto, viene presentato il caso di SIFA S.p.A., azienda italiana operante nel settore cartotecnico e del cartone ondulato e, la cui recente crescita, è dovuta ad una serie di acquisizioni. La tesi si conclude con alcune riflessioni sui benefici del data-driven management e su possibili sviluppi futuri per un controllo strategico sempre più dinamico e reattivo