Crisi d’impresa nelle PMI italiane: segnali di allerta e riflessioni sulla sostenibilità delle decisioni strategiche

Questa tesi si propone di analizzare il ruolo della consulenza aziendale nell’individuazione e nella gestione delle criticità economico-finanziarie all’interno delle PMI, con particolare attenzione agli effetti derivanti da decisioni strategiche aziendali. Il lavoro trae origine dall’esperienza di tirocinio curriculare svolta presso lo studio della dott.ssa Giulia Veronese. La prima parte è dedicata alla descrizione dello studio professionale, evidenziandone l’organizzazione, le principali attività e i servizi offerti in ambito economico-gestionale. La seconda analizza il contesto competitivo, soffermandosi sulle sfide attuali del settore. La terza parte descrive nel dettaglio il tirocinio, illustrando le attività svolte, le competenze acquisite e il valore formativo dell’esperienza professionale. L’ultima parte, dedicata all’approfondimento tematico, si concentra sull’analisi di un caso reale seguito durante il tirocinio: un’impresa che, a seguito dell’apertura di un reparto di produzione “Made in Italy”, ha registrato un progressivo deterioramento della redditività e un’erosione dei margini guadagnati nei periodi precedenti.