La contabilizzazione dei costi di ricerca e sviluppo secondo i principi contabili nazionali ed internazionali

1. DESCRIPTION OF THE ORGANIZATION 1.1. The origins and initial organizational model of UNOX SpA. 1.2. The international expansion and transformation “lean” of UNOX 1.3. The recent growth and future vision of UNOX 1.4. UNOX today 2. ANALYSIS OF THE COMPETITIVE CONTEXT 2.1. Porter's model of the five competitive forces 2.1.1. Rivalry between competitors 2.1.2. Threat of new entrants 2.1.3. Threat of replacement products 2.1.4. Contractual power of suppliers 2.1.5. Customers' bargaining power 2.2. The SWOT Analysis 3. DESCRIPTION OF THE INTERNSHIP 4. THEMATIC IN-DEPTH ANALYSIS 4.1. Introduction 4.2. The accounting of R & D costs: OIC 24 – Intangible fixed assets 4.3. The accounting of R & D costs: IAS 38 – Intangible assets 4.4. Critical analysis: OIC 24 and IAS 38 compared 4.5. Conclusion 5. BIBLIOGRAPHY AND SITOGRAPHY 5.1. Bibliography 5.2. Sitography

1. DESCRIZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE 1.1. Le origini e il modello organizzativo iniziale di UNOX S.p.A. 1.2. L’espansione internazionale e la trasformazione “lean” di UNOX 1.3. La crescita recente e la visione futura di UNOX 1.4. UNOX oggi 2. ANALISI DEL CONTESTO COMPETITIVO 2.1. Il modello delle cinque forze competitive di Porter 2.1.1. Rivalità tra concorrenti 2.1.2. Minaccia di nuovi entranti 2.1.3. Minaccia di prodotti sostitutivi 2.1.4. Potere contrattuale dei fornitori 2.1.5. Potere contrattuale dei clienti 2.2. L’analisi SWOT 3. DESCRIZIONE DELLO STAGE 4. APPROFONDIMENTO TEMATICO 4.1. Introduzione 4.2. La contabilizzazione dei costi R&S: OIC 24 – Immobilizzazioni immateriali 4.3. La contabilizzazione dei costi R&S: IAS 38 – Intangible assets 4.4. Analisi critica: OIC 24 e IAS 38 a confronto 4.5. Conclusione 5. BIBLIOGRAFIA E SITOGRAFIA 5.1. Bibliografia 5.2. Sitografia