Prospettive di sviluppo per una PMI: il caso Gecofim srl

Il presente elaborato si propone di analizzare le prospettive di sviluppo di una piccola e media impresa italiana attraverso il caso studio di Gecofim Srl. Il lavoro è strutturato in quattro capitoli principali. Il primo capitolo ripercorre la storia dell’organizzazione, con particolare attenzione all’evoluzione strutturale, organizzativa e strategica dell’impresa nel corso degli anni. Il secondo capitolo è dedicato all’analisi del contesto competitivo in cui opera Gecofim Srl, esaminando i principali attori del mercato, le dinamiche settoriali e le sfide attuali. Nel terzo capitolo viene illustrata l’esperienza di stage svolta all’interno dell’azienda, offrendo una testimonianza diretta delle attività operative e gestionali. Infine, l’ultimo capitolo esplora una possibile traiettoria di sviluppo per Gecofim Srl attraverso la creazione di una startup innovativa, valutando i requisiti normativi, le opportunità di finanziamento e le ricadute strategiche di tale scelta. L’obiettivo complessivo della tesi è quello di capire se un gruppo come Gecofim, così ben strutturato e radicato, può davvero fare un salto culturale e strategico e reinventarsi come startup innovativa.