Questa tesi analizza il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, ex D.Lgs. 231/2001 e le pratiche di Whistleblowing all'interno della realtà aziendale di Virosac S.r.l. L'obiettivo è valutare l'efficacia degli strumenti di prevenzione adottati dall'azienda per contrastare i reati presupposto previsti dalla normativa. Attraverso un analisi teorica e l'esame di un caso aziendale concreto, il lavoro evidenzia punti di forza e aree di miglioramento nei sistemi di compliance. L'elaborato intende contribuire al dibattito sull'evoluzione della responsabilità amministrativa degli enti e sulla cultura della legalità nelle imprese italiane.
IL SISTEMA 231 E LE PRATICHE DI WHISTLEBLOWING NELLA REALTÀ DI VIROSAC S.R.L.
MARIN, ALESSANDRO
2024/2025
Abstract
Questa tesi analizza il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, ex D.Lgs. 231/2001 e le pratiche di Whistleblowing all'interno della realtà aziendale di Virosac S.r.l. L'obiettivo è valutare l'efficacia degli strumenti di prevenzione adottati dall'azienda per contrastare i reati presupposto previsti dalla normativa. Attraverso un analisi teorica e l'esame di un caso aziendale concreto, il lavoro evidenzia punti di forza e aree di miglioramento nei sistemi di compliance. L'elaborato intende contribuire al dibattito sull'evoluzione della responsabilità amministrativa degli enti e sulla cultura della legalità nelle imprese italiane.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/93644