Legame tra ottimizzazione dei tempi di produzione nel settore metalmeccanico e adozione dell'industria 4.0

This thesis analyzes the relationship between the adoption of Industry 4.0 and production in the metalworking sector. After a brief presentation of the host company where the internship took place, an analysis of the company structure and its competitive environment is conducted using a SWOT analysis, with a particular focus on the company's market position as an SME. More specifically, the thematic focus of the study is explored in depth: the optimization of production times. In this phase, various approaches such as Lean Manufacturing and the Deming Cycle are used to develop a production optimization model. The critical discussion outlines the challenges faced during the project, the results achieved over the two-month internship, and potential strategies the company could adopt to improve the monitoring of production processes.

Questo elaborato analizza il legame tra l'adozione dell'Industria 4.0 e la produzione nel settore metalmeccanico. Dopo una breve presentazione dell'azienda ospitante dello stage, viene condotta un'analisi della struttura aziendale e del contesto competitivo condotta con l'analisi SWOT, soffermandosi maggiormente sulla posizione nel mercato dell'azienda in quanto PMI. Più nello specifico verrà approfondito l'argomento tematico scelto: l'ottimizzazione del tempi di produzione. In questa fase verranno utilizzati vari approcci come il Lean Manufacturing e il ciclo di Deming per impostare un modello di ottimizzazione di produzione. Nella discussione critica verranno riportate le varie sfide affrontate nel corso del progetto, i risultati raggiunti nei due mesi di stage e ciò che potrebbe fare l'azienda per implementare il monitoraggio dei processi produttivi.