Questa tesi nasce dall’esperienza di stage presso Sanmarco Informatica S.p.A. e si propone di analizzare il valore strategico delle personalizzazioni nei sistemi ERP, con particolare riferimento a jGalileo, software modulare e flessibile adottato da numerose realtà produttive italiane. Attraverso l’analisi di un caso reale, vengono messi in luce i vantaggi derivanti da interventi mirati in ambiti quali la tracciabilità dei componenti, la classificazione avanzata del magazzino, l’integrazione dinamica tra ERP e sito web, e il potenziamento delle funzionalità di ricerca. La tesi evidenzia come la capacità di modellare il gestionale sui processi interni, unita all’integrazione con software esterni, consenta di aumentare l’efficienza operativa, ridurre gli errori e migliorare l’esperienza degli utenti. Particolare rilievo viene dato al ruolo del team di consulenza, che non si limita alla semplice fornitura del software, ma affianca l’azienda lungo tutto il percorso di personalizzazione, generando un vantaggio competitivo concreto. L’analisi conferma che un ERP personalizzato non è solo un sistema informativo, ma uno strumento strategico in grado di evolversi insieme all’organizzazione e sostenerne la crescita.
Personalizzazione e integrazione dei sistemi ERP: strategie e impatti sulla gestione aziendale
SARTORE, DAVIDE
2024/2025
Abstract
Questa tesi nasce dall’esperienza di stage presso Sanmarco Informatica S.p.A. e si propone di analizzare il valore strategico delle personalizzazioni nei sistemi ERP, con particolare riferimento a jGalileo, software modulare e flessibile adottato da numerose realtà produttive italiane. Attraverso l’analisi di un caso reale, vengono messi in luce i vantaggi derivanti da interventi mirati in ambiti quali la tracciabilità dei componenti, la classificazione avanzata del magazzino, l’integrazione dinamica tra ERP e sito web, e il potenziamento delle funzionalità di ricerca. La tesi evidenzia come la capacità di modellare il gestionale sui processi interni, unita all’integrazione con software esterni, consenta di aumentare l’efficienza operativa, ridurre gli errori e migliorare l’esperienza degli utenti. Particolare rilievo viene dato al ruolo del team di consulenza, che non si limita alla semplice fornitura del software, ma affianca l’azienda lungo tutto il percorso di personalizzazione, generando un vantaggio competitivo concreto. L’analisi conferma che un ERP personalizzato non è solo un sistema informativo, ma uno strumento strategico in grado di evolversi insieme all’organizzazione e sostenerne la crescita.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/94336