Gestione dello stoccaggio e della logistica interna in ambito manifatturiero. Il progetto di miglioramento in Rittal RCS Cooling Solutions

L'elaborato si basa su un progetto di miglioramento eseguito in Rittal RCS Cooling Solutions s.r.l., nello specifico nell'ambito di danneggiamento di carpenterie causato da movimentazioni logistiche interne, dallo scarico fino all'arrivo del materiale in linea per la produzione. Nella prima parte si definiscono gli aspetti principali della logistica in ingresso, come gestione dei fornitori e strutturazione degli imballi; si analizzano poi in ambito di logistica interna i principali processi che la merce segue all'interno di uno stabilimento produttivo. Il terzo capitolo riporta brevemente alcuni strumenti e metodi propri del Lea-6 Sigma che si vedranno implementati successivamente all'interno del caso aziendale e nel progetto sviluppato. L'ultima parte dell'elaborato fornisce una presentazione aziendale di Rittal RCS Cooling Solutions s.r.l., di quali prodotti si occupa e come è strutturato lo stabilimento, per poi approfondire il progetto di miglioramento sviluppato durante il periodo di tirocinio. Basandosi su politiche e standard aziendali, il problema dell'elevato numero di carpenterie danneggiate per cause legate a movimentazioni interne è stato analizzato e sviluppato seguendo un ciclo DMAIC; il 5° capitolo inizia con la definizione del problema e arriva all'applicazione delle azioni di miglioramento, con un'analisi critica dei risultati ottenuti e di ulteriori aspetti da approfondire nelle iterazioni future.