L’Indicatore OEE come strumento di miglioramento. Implementazione e applicazione presso Franklin Electric s.r.l.

La tesi analizza l’efficacia dell’OEE (Overall Equipment Effectiveness) come strumento di monitoraggio e miglioramento delle performance produttive. Dopo una prima parte teorica dedicata al Toyota Production System – con focus su storia, principi e strumenti – si approfondisce l’OEE, quindi definizione tradizionale, le sei grandi perdite, i benchmark, i limiti, proponendo inoltre degli indicatori alternativi. La parte applicativa descrive l’implementazione dell’OEE presso l’azienda Franklin Electric durante il tirocinio, l’analisi dei dati raccolti e l’introduzione di strumenti di miglioramento tipici del Lean Manufaturing su specifici centri di lavoro.