DALLO STADIO AL BRAND GLOBALE: L'EVOLUZIONE DEI MODELLI DI BUSINESS NEL CALCIO. IL CASO VENEZIA FC.

La tesi analizza l’evoluzione dei modelli di business nel calcio europeo, con particolare attenzione al contesto italiano. A partire dagli anni ’90, il calcio ha subito una progressiva trasformazione da fenomeno sportivo a industria globale, grazie all’impatto di media, finanza e tecnologie digitali. Lo studio esamina le principali tappe di questo processo: dalla centralità dei diritti televisivi all’affermazione di strategie legate al branding, alla comunicazione e alla valorizzazione identitaria dei club. Viene approfondito il concetto di club calcistico come impresa culturale e mediatica, in grado di generare valore attraverso l’integrazione di sport, territorio e marketing. Il lavoro si conclude con un’analisi del caso Venezia FC, realtà storica italiana che negli ultimi anni ha saputo riposizionarsi sul panorama internazionale grazie a un modello manageriale innovativo, centrato su sostenibilità, brand identity e visione globale.