I leader nella terza età della comunicazione politica: costruire il consenso nell'era della comunicazione ibrida.

La tesi esplora il ruolo della leadership politica nell’attuale “terza età” della comunicazione politica, contraddistinta da un ecosistema mediatico ibrido, nel quale coesistono media tradizionali, piattaforme digitali e logiche proprie del marketing politico. Attraverso una ricostruzione storica dell’evoluzione dei partiti politici dal secondo dopoguerra ad oggi, vengono analizzati i processi di trasformazione delle strutture organizzative, dei comportamenti elettorali e della leadership politica, con particolare attenzione all’impatto della mediatizzazione e all’adattamento ai nuovi imperativi comunicativi. In un contesto in cui l’elettore assume sempre più i tratti del consumatore, la leadership politica si configura come un “prodotto” comunicativo, costruito su strategie orientate alla persuasione emotiva e alla gestione dell’immagine. In questo scenario, la dimensione emozionale diventa elemento centrale nell’agire politico. A tal fine, la tesi approfondisce il ruolo delle tecniche di neuromarketing, strumenti chiave per comprendere i meccanismi alla base della percezione pubblica del leader e delle nuove forme di interdipendenza tra eletto ed elettori, ormai non più fondate esclusivamente su appartenenze ideologiche o su programmi politici. Per comprendere appieno queste dinamiche, viene inoltre condotta un’analisi dei cleavages politici, ripercorrendo la loro evoluzione storica e interrogandosi sull’emergere di una possibile nuova frattura sociale. La parte conclusiva della tesi è dedicata a un caso studio sulla figura di Giorgia Meloni, attuale Presidente del Consiglio. Tale scelta risponde alla volontà di applicare in modo concreto il quadro teorico delineato, valutando in che misura l’offerta politica della leader in carica possa riflettere l’ipotesi di una nuova frattura sociale.