La mappatura degli enti del Terzo Settore nel Comune di Verona: un'analisi documentale dei processi e dei principali esiti.

This thesis analyzes the mapping process of Third Sector Entities (TSEs) promoted by the Municipality of Verona, with the aim of understanding how it was implemented and assessing its main outcomes. Through document analysis, the study examines indicators such as the number and type of TSEs involved, data collection tools used, level of participation, moments of dialogue, and transparency — to understand the degree of engagement within the local social fabric. Furthermore, the outcomes of the mapping are evaluated in terms of new projects initiated and collaboration agreements signed between the administration and TSEs. The research is framed within a broader theoretical context that considers the role of institutional social capital and shared governance practices, offering insights for improving local public policies on participation and co-planning.

Questa tesi analizza il processo di mappatura degli Enti del Terzo Settore (ETS) promosso dal Comune di Verona, con l’obiettivo di comprendere le modalità attraverso cui è stato implementato e di valutarne i principali esiti. Attraverso un’analisi documentale, il lavoro esamina indicatori come il numero e la tipologia di ETS coinvolti, gli strumenti di rilevazione utilizzati, il livello di partecipazione, i momenti di confronto e la trasparenza del processo, per comprendere il grado di coinvolgimento del tessuto sociale locale. Inoltre, vengono analizzati gli esiti della mappatura in termini di attivazione di nuove progettualità e accordi di collaborazione tra amministrazione e ETS. L’indagine si inserisce in un più ampio quadro teorico che considera il ruolo del capitale sociale istituzionale e le pratiche di governance condivisa, offrendo spunti utili per il miglioramento delle politiche pubbliche locali in tema di partecipazione e co-programmazione.