Leadership trasformazionale, self-efficacy, burnout e biomarcatori di stress: uno studio longitudinale e multi-metodo.

La presente tesi di ricerca si pone l'obiettivo di indagare la relazione tra Leadership Trasformazionale (LT), self-efficacy, burnout e un biomarcatore dello stress cronico, il cortisolo da capello. Lo studio si basa su un'integrazione di approcci teorici, in particolare il modello Job Demands-Resources (JD-R), la Teoria della Conservazione delle Risorse (COR) e il modello del Carico Allostatico. Il lavoro inizia con una revisione della letteratura internazionale sui costrutti in esame e sulle loro relazioni, per stabilire lo stato dell'arte. In questo contesto, si è ipotizzato che la self-efficacy agisca come mediatore nella relazione tra Leadership Trasformazionale e burnout. Per verificare tali ipotesi, il lavoro descriverà una revisione sistematica della letteratura, condotta seguendo le linee guida PRISMA, sugli studi che hanno analizzato specificatamente l'effetto della LT sul burnout considerando il ruolo mediatore dell'autoefficacia. Inoltre, si è ipotizzato che il burnout sia associato a un indicatore biologico di stress, il cortisolo rilevato nel capello. Verrà descritto uno studio empirico longitudinale e multi-metodo (che integra dati self-report e misurazioni biologiche) condotto per verificare le ipotesi. Il presente lavoro mira a contribuire alla letteratura recente ampliando la comprensione delle dinamiche tra la leadership trasformazionale, l'autoefficacia, il burnout e i suoi correlati biologici, offrendo spunti teorici e pratici per la gestione della salute organizzativa.