Razionalizzazione dei flussi e miglioramento dei processi operativi per incrementare l'efficienza. Il caso aziendale Samo Industries.

La razionalizzazione dei flussi e il miglioramento dei processi operativi sono leve strategiche per l’incremento dell’efficienza nei sistemi produttivi. Questo lavoro si focalizza sulla progettazione e riorganizzazione di un reparto di assemblaggio, con l’obiettivo di ottimizzare layout, flussi di materiali e attività operative. L’approccio adottato integra strumenti di Systematic Layout Planning, tecniche di lean manufacturing, analisi dei flussi e gestione visiva. Il contributo più significativo è rappresentato dall’algoritmo di assegnazione semi automatica degli ordini, che integra compatibilità tecnico-professionale e bilanciamento del carico.