Gli effetti della struttura organizzativa sulla creatività dei dipendenti

Nel mondo del business, in risposta a un progressivo avanzamento tecnologico e una crescente complessità del mercato globale, la creatività e l'innovazione rappresentano dei punti cardine nello sviluppo organizzativo, tanto da determinare la sopravvivenza e il successo a lungo termine di un’azienda. Di conseguenza, è in atto una costante ricerca volta a individuare i fattori in grado di incrementare l’innovazione. Tra questi, la configurazione organizzativa si distingue come uno degli elementi più influenti. La letteratura in merito suggerisce che le aziende caratterizzate da un elevato grado di decentralizzazione favoriscano nei dipendenti una maggiore propensione al pensiero creativo, con effetti positivi sulla performance lavorativa. Tuttavia, il dibattito resta aperto dal momento che le evidenze mostrano risultati non sempre coerenti. Il presente studio, pertanto, si propone di esplorare la relazione tra configurazione organizzativa e creatività, allo scopo di verificarne l'esistenza e comprenderne la natura.