Negli ultimi anni il settore sanitario è stato interessato da un aumento significativo delle dimissioni inattese del personale, in particolare tra medici, infermieri e operatori sociosanitari, contribuendo ad aggravare la carenza di organico e a ridurre l’attrattività delle professioni sanitarie. Tale fenomeno rappresenta una sfida rilevante per la sostenibilità e la qualità del Sistema Sanitario Nazionale e si inserisce in una più ampia crisi strutturale del lavoro sanitario. La presente tesi analizza il fenomeno delle “Grandi Dimissioni” nel settore sanitario adottando una prospettiva comparata tra il contesto europeo e quello italiano. L’analisi si basa su una revisione della letteratura scientifica, su studi del CERGAS Bocconi, report dell’OCSE e dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, nonché su un’indagine qualitativa condotta attraverso interviste a dirigenti medici e infermieri dimissionari. I risultati evidenziano come le dimissioni inattese siano principalmente riconducibili a fattori strutturali e organizzativi, piuttosto che a scelte individuali. La tesi esamina infine le politiche e le strategie adottate per contrastare la carenza di personale, con particolare riferimento al caso della Regione Veneto.
La carenza di personale nel settore sanitario: una ricerca su cause, sfide e best practices in Veneto ed in Azienda Ospedale-Università di Padova.
VIEZZER, MONICA
2025/2026
Abstract
Negli ultimi anni il settore sanitario è stato interessato da un aumento significativo delle dimissioni inattese del personale, in particolare tra medici, infermieri e operatori sociosanitari, contribuendo ad aggravare la carenza di organico e a ridurre l’attrattività delle professioni sanitarie. Tale fenomeno rappresenta una sfida rilevante per la sostenibilità e la qualità del Sistema Sanitario Nazionale e si inserisce in una più ampia crisi strutturale del lavoro sanitario. La presente tesi analizza il fenomeno delle “Grandi Dimissioni” nel settore sanitario adottando una prospettiva comparata tra il contesto europeo e quello italiano. L’analisi si basa su una revisione della letteratura scientifica, su studi del CERGAS Bocconi, report dell’OCSE e dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, nonché su un’indagine qualitativa condotta attraverso interviste a dirigenti medici e infermieri dimissionari. I risultati evidenziano come le dimissioni inattese siano principalmente riconducibili a fattori strutturali e organizzativi, piuttosto che a scelte individuali. La tesi esamina infine le politiche e le strategie adottate per contrastare la carenza di personale, con particolare riferimento al caso della Regione Veneto.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/106667