This thesis examines the role of Sustainable Development Goal 17 (Partnerships for the Goals) in supporting the implementation of the United Nations 2030 Agenda across different national contexts. 
Focusing on SDG 17 as the enabling goal of the 2030 Agenda, it investigates how international cooperation, institutional coordination, and multi-stakeholder partnerships contribute to achieve other Sustainable Development Goals. 
 The research adopts a qualitative comparative case study of Sweden and India, analyzing them through three key dimensions: internal institutional coordination, monitoring and implementation of progress and transnational cooperation.
 By comparing these two cases, the thesis aims to demonstrate how differences in national governance and institutional capacity influence the implementation of SDG 17 and, consequently, the broader achievement of the Sustainable Development Goals. The study contributes to the literature on global governance and sustainable development by highlighting the importance of international cooperation while emphasizing the need to adapt global commitments to different national realities.

Questa tesi esamina il ruolo dell’Obiettivo di Sviluppo Sostenibile 17 (Partnership per gli obiettivi) nel sostenere l’attuazione dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite in diversi contesti nazionali. Concentrandosi sull’SDG 17 come obiettivo abilitante dell’Agenda 2030, indaga come la cooperazione internazionale, il coordinamento istituzionale e le partnership multilaterali contribuiscono al raggiungimento di altri obiettivi di sviluppo sostenibile. La ricerca adotta uno studio comparativo qualitativo di casi di Svezia e India, analizzandoli attraverso tre dimensioni chiave: coordinamento istituzionale interno, monitoraggio e implementazione dei progressi e cooperazione transnazionale. Confrontando questi due casi, la tesi mira a dimostrare come le differenze nella governance nazionale e nella capacità istituzionale influenzano l’attuazione dell’SDG 17 e, di conseguenza, il più ampio raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile. Lo studio contribuisce alla letteratura sulla governance globale e sullo sviluppo sostenibile evidenziando l’importanza della cooperazione internazionale sottolineando al contempo la necessità di adattare gli impegni globali alle diverse realtà nazionali.

Global Governance and the Implementation of SDG 17: A Comparative Case Study of Sweden and India

CATANIA, SARA
2025/2026

Abstract

This thesis examines the role of Sustainable Development Goal 17 (Partnerships for the Goals) in supporting the implementation of the United Nations 2030 Agenda across different national contexts. 
Focusing on SDG 17 as the enabling goal of the 2030 Agenda, it investigates how international cooperation, institutional coordination, and multi-stakeholder partnerships contribute to achieve other Sustainable Development Goals. 
 The research adopts a qualitative comparative case study of Sweden and India, analyzing them through three key dimensions: internal institutional coordination, monitoring and implementation of progress and transnational cooperation.
 By comparing these two cases, the thesis aims to demonstrate how differences in national governance and institutional capacity influence the implementation of SDG 17 and, consequently, the broader achievement of the Sustainable Development Goals. The study contributes to the literature on global governance and sustainable development by highlighting the importance of international cooperation while emphasizing the need to adapt global commitments to different national realities.
2025
Global Governance and the Implementation of SDG 17: A Comparative Case Study of Sweden and India
Questa tesi esamina il ruolo dell’Obiettivo di Sviluppo Sostenibile 17 (Partnership per gli obiettivi) nel sostenere l’attuazione dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite in diversi contesti nazionali. Concentrandosi sull’SDG 17 come obiettivo abilitante dell’Agenda 2030, indaga come la cooperazione internazionale, il coordinamento istituzionale e le partnership multilaterali contribuiscono al raggiungimento di altri obiettivi di sviluppo sostenibile. La ricerca adotta uno studio comparativo qualitativo di casi di Svezia e India, analizzandoli attraverso tre dimensioni chiave: coordinamento istituzionale interno, monitoraggio e implementazione dei progressi e cooperazione transnazionale. Confrontando questi due casi, la tesi mira a dimostrare come le differenze nella governance nazionale e nella capacità istituzionale influenzano l’attuazione dell’SDG 17 e, di conseguenza, il più ampio raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile. Lo studio contribuisce alla letteratura sulla governance globale e sullo sviluppo sostenibile evidenziando l’importanza della cooperazione internazionale sottolineando al contempo la necessità di adattare gli impegni globali alle diverse realtà nazionali.
Global Governance
SDG
Implementation
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/117189