In questa tesi si sono trattate tematiche legate alla Lean Production nell'azienda Oase Italia S.r.l. Il primo capitolo descrive la storia dell'azienda e i suoi prodotti. Il secondo capitolo ripercorre la nascita della Lean Manufacturing andando a soffermarsi sui punti chiave. Il terzo capitolo da una panoramica degli strumenti utilizzati dal Toyota production system. Il capitolo quattro è inerente allo studio del nuovo layout di Oase Italia, l'ottimizzazione dei flussi e i vincoli del processo produttivo. Nel quinto capitolo è stato trattato il tema della gestione e dell'asservimento della materia prima e dei semilavorati alle linee di assemblaggio. Sono stati introdotti due strumenti della Lean: supermarket e milkrunner interno. Nel capitolo sei si sono sviluppate le tematiche della riprogettazione delle linee di assemblaggio ponendo attenzione all'ergonomia dell'operatore ed ai nuovi metodi di produzione studiati. Nel capitolo sette sono stati riportati degli esempi di 5S che sono stati introdotti in azienda. Nel capitolo otto sono stati indicati i risultati ottenuti e i possibili sviluppi futuri.

Re-layout delle linee di assemblaggio e nuova politica di asservimento in ottica Lean Manufacturing. Il caso Oase Italia Srl

FASOLO, STEFANO
2021/2022

Abstract

In questa tesi si sono trattate tematiche legate alla Lean Production nell'azienda Oase Italia S.r.l. Il primo capitolo descrive la storia dell'azienda e i suoi prodotti. Il secondo capitolo ripercorre la nascita della Lean Manufacturing andando a soffermarsi sui punti chiave. Il terzo capitolo da una panoramica degli strumenti utilizzati dal Toyota production system. Il capitolo quattro è inerente allo studio del nuovo layout di Oase Italia, l'ottimizzazione dei flussi e i vincoli del processo produttivo. Nel quinto capitolo è stato trattato il tema della gestione e dell'asservimento della materia prima e dei semilavorati alle linee di assemblaggio. Sono stati introdotti due strumenti della Lean: supermarket e milkrunner interno. Nel capitolo sei si sono sviluppate le tematiche della riprogettazione delle linee di assemblaggio ponendo attenzione all'ergonomia dell'operatore ed ai nuovi metodi di produzione studiati. Nel capitolo sette sono stati riportati degli esempi di 5S che sono stati introdotti in azienda. Nel capitolo otto sono stati indicati i risultati ottenuti e i possibili sviluppi futuri.
2021
Re-layout of the new assembling lines and new feeding policy according to Lean Manufacturing. The case of Oase Italia Srl
Layout
Assemblaggio
Lean
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