CHIAMATA DEL LEADER E DEL FOLLOWER: EFFETTI A CASCATA E DI MEDIAZIONE

Il termine Vocazione è stato fin dagli albori usato per descrivere l’insieme delle motivazioni che portano una persona ad intraprendere una determinata scelta di vita. Applicando questo termine alla sfera del lavoro, la parola Vocazione prende il nome di ‘chiamata professionale’. Nel corso del tempo la chiamata professionale è stata connotata a nuovi approcci teorici, al fine di poterne studiare la validità per favorire la produttività dei lavoratori. Questa tesi cerca di indagare tutti gli aspetti della chiamata professionale dei lavoratori, al fine di comprendere le effettive possibilità di alimentare o incrementare il senso di chiamata in essi e quali potrebbero essere i metodi più appropriati. A questo scopo, viene affiancato lo studio della leadership, in particolar modo della Teoria LMX (scambio leader-membro), fino ad arrivare allo studio del modello Trickle-down. La relazione tra le variabili Teoria LMX e chiamata professionale costituirà argomento centrale del presente lavoro. Nella parte finale verranno poi ulteriormente affrontate le dinamiche della Teoria LMX grazie all’affiancamento del modello Trickle-Down.