Applicazione del metodo A3 Kaizen per l'analisi dei flussi produttivi e l'aumento della capacità di un collo di bottiglia. Il caso Speedline S.r.l.

Nel presente elaborato scritto si illustra il lavoro svolto durante il progetto di tesi magistrale svolto nell'ambito di un tirocinio curricolare presso l'azienda Speedline S.r.l. di Santa Maria di Sala (VE). Il progetto verte sull'applicazione del metodo A3 Kaizen tipico del miglioramento continuo di processo nella Lean Manufacturing, nell'ambito dell'ottimizzazione del forno di trattamento termico di ruote in lega di alluminio, al fine di aumentarne la capacità e renderne più efficiente ed efficace la gestione.